黨的建設(shè)
泰安高新區(qū)突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢力促國際合作
|
2013年9月9日《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》B1版 | |
|
魏丕強 董梅 周國梁
今年1-8月，泰安高新區(qū)實現(xiàn)合同利用外資7331萬美元，同比增長157.3%；實際利用外資5106萬美元，同比增長203%。近年來，在泰安市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，泰安高新區(qū)以解放思想為先導(dǎo)，以對外開放為抓手，大力實施開放引領(lǐng)戰(zhàn)略，不斷深化對外合作，以持續(xù)性的大開放促進各項工作大發(fā)展，經(jīng)濟社會保持健康快速發(fā)展勢頭。
外引內(nèi)聯(lián) 力促國際合作
泰安高新區(qū)不斷創(chuàng)新方式，整合資源，著力引進世界知名大企業(yè)、大集團。截至目前，已有韓國現(xiàn)代重工、美國嘉吉集團、美國馬尼托瓦克、日本古河機械、新加坡濼亨等20余家世界500強企業(yè)和國際知名企業(yè)在泰安高新區(qū)投資落戶。
泰安高新區(qū)充分利用山東香港周、北京經(jīng)貿(mào)洽談會、泰山國際登山節(jié)等活動，以日本、韓國和東南亞以及我國香港、澳門、臺灣地區(qū)為重點，多方聯(lián)系洽談。僅山東香港周活動舉辦以來，就引進外資項目18個，合同利用外資14億美元，先后引進了總投資20億美元的奧特萊斯現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、總投資50億美元一期投資10億美元的晶格微電子產(chǎn)業(yè)園、總投資3.5億美元的新加坡濼亨現(xiàn)代物流等一批重大外資項目。
泰安高新區(qū)依托汽車及零部件、工程機械、礦山設(shè)備等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚效應(yīng)，積極引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)對外合資合作。去年以來，中國重汽與芬蘭卡哥特科公司合作，投資1億歐元生產(chǎn)大噸位汽車起重機；山東重工與世界500強企業(yè)、國際工程制造業(yè)巨頭美國馬尼托瓦克重組，投資7000萬美元生產(chǎn)汽車起重機；乾洋科技與新加坡傅長春集團合作、甬泰鋼鐵與香港企榮貿(mào)易合作、山東煤機集團與捷克芬瑞特公司合作……這些合資合作項目對園區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、融入國際化起到帶動作用。
泰安高新區(qū)充分利用園區(qū)企業(yè)在電力設(shè)備、機械制造、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域的優(yōu)勢，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)積極開展境外投資，開拓國際市場。目前已有加華電力、立人貿(mào)易、蒙牛乳業(yè)、泰邦生物等企業(yè)在境外投資設(shè)廠，泰開電氣、泰龍集團、天龍紡織、眾誠機械、現(xiàn)代重工、雙馳汽車等公司的產(chǎn)品成功打入國際市場，部分產(chǎn)品已暢銷40多個國家和地區(qū)。
優(yōu)化環(huán)境 增進外商認同
泰安高新區(qū)出臺的《關(guān)于促進企業(yè)做大做強的意見》明確規(guī)定，對現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合、引進、重組、新上外資項目的按照招商引資政策進行重點扶持。對已落地投產(chǎn)的外資企業(yè)，泰安高新區(qū)逐一明確包保聯(lián)絡(luò)人，定期到企業(yè)走訪調(diào)研，實地了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況和企業(yè)需求，始終如一地搞好服務(wù)，支持企業(yè)加快發(fā)展、做大做強。
泰安高新區(qū)嚴(yán)格落實相關(guān)規(guī)定，到外資企業(yè)檢查不給企業(yè)添麻煩、增負擔(dān)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造條件，認真解決外商和外資企業(yè)職工子女就業(yè)、居住、就醫(yī)等生活問題。對境外投資者擇優(yōu)推薦為榮譽市民并授予相應(yīng)的榮譽稱號，增強他們在文化上的認同感。同時，努力打造設(shè)施完善、功能齊全的發(fā)展硬環(huán)境。目前，一批已落戶園區(qū)的外資企業(yè)積極增資擴股。韓國現(xiàn)代重工工程機械項目在去年增資1500萬美元的基礎(chǔ)上，今年又新增資1500萬美元，總投資超過1.2億美元，在完成裝載機批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，挖掘機生產(chǎn)線也正式竣工投產(chǎn)。日本古河、美國嘉吉等外資企業(yè)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。
此外，泰安高新區(qū)還成立了外向型經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，實行專業(yè)招商、小分隊招商、蹲點招商，并層層分解任務(wù)。對全年利用外資、外貿(mào)進出口等任務(wù)目標(biāo)，逐項細化到季度、到月份，并把引進外資的任務(wù)指標(biāo)分解到有關(guān)部門單位，作為年終考核的重要內(nèi)容，同時對工作完成情況堅持一月一調(diào)度、一季一評議，及時協(xié)調(diào)解決遇到的問題，分析形勢，研究對策，促進工作順利高效開展。 |