黨的建設
公用事業辦立足配套早謀劃
□通訊員 亓蘭肖
新春伊始，公用事業辦針對項目急需的水、電、氣等配套工作全面鋪開，以中國五礦大型城市綜合體、泰開核電智能開關、濼亨大型現代物流中心、香港永盛世紀康城等擬開工項目和奧特萊斯現代服務產業園區、新礦研發中心、以利奧林等在建項目為重點，詳細掌握水、電、氣、暖、訊等配套需求情況，制定切實措施，倒排計劃，確保相關配套盡快盡早到位。
實現協調推進“高效服務”。緊緊圍繞“服務項目建設，服務投產企業，服務社區居民”這一工作主線，與水、電、氣等業務主管單位面對面，與項目單位心貼心，勤跑腿、多動嘴，設身處地替投資商考慮，為入區項目著想，不推不拖，堅持馬上辦、立即辦，限時辦結，讓領導放心，讓企業安心，讓項目舒心。
實施問題落實“責任追究”。每個項目明確一名包保人，每項工作明確一名落實人，每個問題確定一名跟蹤人，做到工作任務清晰，責任明確具體。重點工作集中盯靠，協調推進，形成合力，力求最大突破。堅持急難險重沖在前，攻堅克難跑在前，著眼全局想在前，一切思想和言行圍繞做好項目建設水、電、氣等的及時配套全面展開。
積極打造配套“綠色通道”。與規劃、建設等主管部門以及供電、供水、供氣、通訊等業務單位緊密聯系，實現提報申請、察看現場、規劃設計、工程施工直至配套到位環環相扣，不脫節、不延誤，積極打造程序清晰、銜接順暢的配套協調推進機制，著重解決項目單位如何辦、自身工作如何干的問題，逐步形成多點一線，信息共享，上下聯動，環環相扣，有序推進的規范化服務流程。
堅持攻堅克難“奉獻意識”。做到善于肯硬，勇于解難，先急后緩，銜接有序，確保不疏不漏。實施“白加黑、五加二”全天候服務模式，想企業所想、急項目所急，立足現場發現問題，堅持一線解決問題。摒棄“分內”與“分外”、“該干”與“不該干”的惰性思維模式，把工作主動性放在第一位，圍繞項目盡義務，立足配套做奉獻。
- 上一條：安監局加強節后企業開工復產安全工作
- 下一條：高新區國稅局四項措施確保春訓實效